落實全年工作框架 指導做事方式轉變
放眼開拓   以動求變
勇于承擔 敢于放下 措施周密 雷厲風行
主次分明 大小兼顧 刨根求源 一抓到底

    3月4日下午，公司再次召開由各部門負責人、后備干部參加的專題會，對去年工作進行掃尾，并為今年工作搭建框架，開拓經營管理新局。程亞利總經理主持了會議。
　　會議就最近決策精神進行了通報，公布了主要經營單位今年經營指標，并按照績效考核辦法，決定對去年全年經營結果落實獎懲，激勵先進，督促后進。會議還回顧了節后公司一系列舉措，分析了當前和今后一個階段的經濟形勢和經營形勢。決定按照公司2013年工作要求，成立監督檢查團隊小組（簡稱督導小組），借助“說與做 比比看”等管理平臺，對各部門、各機構以及相關責任人的計劃進行檢查和監督執行。
　　程亞利總經理肯定了節后各部門工作，并就重點工作做了進一步要求。他說，今年的主旨就是“動起來”，“動起來”有兩種不同的方式：要我動和我要動，被動和主動結果大不一樣，前者獲得成功是偶然的，后者獲得成功是必然的。對于怎樣以動促變，深化規范做事方式，他用“三十二字要求”作了概括――勇于承擔、敢于放下、措施周密、雷厲風行、主次分明、大小兼顧、刨根求源、一抓到底。
　　最后，程總引用毛澤東主席《放下包袱 開動機器》名段，號召大家放開眼界，放下包袱，輕裝上陣，開動機器，以動求變，先行一步，把總結大會精神落到實處。他說：“漫長的路要堅定地一步一個腳印地走下去?！?
　　　　　                                （本報記者　報道）