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        企業文化的正向作用

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        2017-11-14
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               最近的“創意陳列大賽”取得成功,不僅是各門店積極配合和全體員工參與的結果,也反映了企業文化的正向激發作用。
          人力資源是企業的第一資源,其他資源都要靠人才能激活,這已成為一個不可爭辯的事實。如何把第一資源的能動性和創造性發揮出來,不是靠上級壓下級的強制管理來實現,而是要靠健康的、公平的、積極的、快樂的企業文化。健康良好的文化氛圍就如清新的空氣一樣,對企業的健康發展,對員工的創造力激發和人格的完善是有益的。
          一、處處體現公平的企業文化,能增強員工對企業的信心。公平的企業環境,除保證人際關系和諧外,更重要的是讓員工對企業充滿信心,對企業管理者充滿信任。給員工創造一個干事業的平臺,對其工作業績有明確、合理的評價標準,有利于公平文化氛圍的形成。在組織本次創意陳列大賽中,超市辦公室充分考慮到了參賽門店在地堆、端頭、貨架上的數量差異,以及賣場面積大小的不同等情況,制定了公平合理的評分標準和參賽項目數量,使員工一心一意投入創意設計。
          二、積極參與的企業文化,能有效發揮團隊的力量?!蔼毮倦y成林,眾人拾柴火焰高”是亙古不變的真理,全員參與群策群力,才能集中力量辦好每件事情。在本次大賽中,有的門店專門成立了創意陳列小組,組織各方面的人才,充分發揮每個人的特長,從促銷員到自營員工,從基層主管到店長,甚至剛來實習的學生也都積極參與進來,建言獻策發揮作用。
          三、蘊育快樂的企業文化,能調動員工的積極性。如果一份工作不能給一個人帶來快樂,那再輕松的工作也成了苦役。這快樂可以是物質的滿足,事業的滿足,或人際關系的滿足等,它依據不同人的追求而存在。如果工作環境不順其心性,不能讓其隨意伸展,并不能給他帶來工作的滿足,他對工作就會失去興趣,干好工作也就成為不可能。員工們都說自己在陳列創意中體會到的不僅是辛苦,更是創造的快樂。當快樂工作成為我們工作的色彩,我們的工作能不出成績嗎?
                                                                  (超市辦 張 坤)
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